Business Process Outsourcing (BPO)

Business Process Outsourcing

Business Process Outsourcing (BPO) to rozwiązanie zarówno dla dużych, jak i dla średnich oraz małych przedsiębiorstw, które dążą do optymalnego wykorzystywania zasobów w firmie. Przekazywanie na zewnątrz określonych procesów (takich jak księgowość finansowa, kadry i płace, rekrutacje, tłumaczenia i inne) przyczynia się do obniżenia kosztów prowadzenia działalności przy równoczesnym zachowaniu, a nawet podniesieniu jakości zlecanych usług.

Korzystanie z usług zewnętrznej firmy pozwala na dostęp do wysokiej klasy specjalistów z poszczególnych dziedzin przy stosunkowo niskich kosztach. BPO to pewność prawidłowego i zgodnego z prawem realizowania obowiązków oraz ochrona przed konsekwencjami ewentualnych nieprawidłowości i błędów popełnianych przez pracowników.

Outsourcing procesów biznesowych

W ramach Business Process Outsourcing oferujemy szeroki zakres usług dotyczących księgowości finansowej, jak również związanych z kadrami, płacami i HR oraz innowacyjnymi usługami dla biznesu. 30 lat doświadczenia na polskim rynku i bogate portfolio zadowolonych klientów, w połączeniu z międzynarodowym zasięgiem firmy, pozwalają nam świadczyć usługi na poziomie spełniającym najwyższe wymagania.

Gwarancja ubezpieczenia

Oferowane usługi są gwarantowane ubezpieczeniem od odpowiedzialności cywilnej w wysokości 1 mln euro od jednego przypadku i 3 mln euro od wszystkich przypadków w danym roku fiskalnym. Dodatkowo posiadamy polisę dla całej grupy do wysokości 4 mln euro.

Pobierz

Ogólne warunki świadczenia usług	wersja polsko-angielska
Ogólne warunki świadczenia usług	wersja polsko-niemiecka

W ramach BPO oferujemy usługi obejmujące:

Zapytaj nas o szczegóły oferty!

Wypełnij formularz »

Zobacz, jak wspieramy Twój biznes:

BPO – co to jest

Wyznaczone obszary działalności firmy zostają przeniesione i zlecone do realizacji innej firmie, specjalizującej się w danym obszarze, na zasadzie outsourcingu.

Firmy, wspierając się usługami BPO pozbywają się procesów biznesowych, które nie są kluczowe dla organizacji, rezygnują z zarządzania nimi samodzielnie na rzecz pozyskania tych usług u firm zewnętrznych. Podstawową zaletą BPO jest minimalizacja kosztów własnych, nawet pomimo konieczności zapłacenia zewnętrznemu dostawcy usług.

Optymalizacja procesów

Aby zoptymalizować naszą pracę, musimy ustandaryzować procesy i działania oraz poprawić ich efektywność. Nie zawsze wiąże się to z zakupem drogich narzędzi. Niejednokrotnie wystarczy umiejętnie poukładać pracę zespołu, wyeliminować przeszkody i wprowadzić zasady pracy.

Wykorzystanie nowoczesnych technologii, narzędzi oraz sztucznej inteligencji w znacznym stopniu poprawia efektywność procesów. Obserwując procesy księgowe naszych klientów, jesteśmy w stanie wskazać obszary do automatyzacji oraz podpowiedzieć najlepsze rozwiązania. Nie boimy się nowych technologii, wykorzystujemy ich zalety.

Wspierając naszych klientów w obszarze optymalizacji ich procesów księgowych, definiujemy spektrum działań, harmonogram prac, na bieżąco podsumowujemy postępy i oceniamy ryzyko zaistnienia niespodziewanych problemów. Takie podejście pozwala kontrolować i stale obserwować, gdzie jesteśmy w drodze do założonych celów projektu.